Effiziente Produktionssteuerung mit Kennzahlen

Seminar - 25. - 26. Januar 2012 in Wuppertal

Kennzahlen schaffen Transparenz durch Konkretisieren der strategischen und operativen Ziele, Entwicklungsperspektiven, strategische Aktionen und Projekte, als Indikator für Entwicklungen, zur Kommunikation untereinander und zum Selbstcontrolling. Sie messen die Wirkung von Aktionen und werden zu Frühindikatoren, wenn der Zusammenhang zwischen heute messbaren Wirkungen zukünftig erreichbaren Wirkungen hergestellt wird.

Ziel des Einsetzen von Kennzahlen ist die einfache, nachvollziehbare Abbildung komplizierter betrieblicher Informationen. Die Produktionssteuerung mittels Kennzahlen visualisiert und bewertet Aspekte wie Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Rüstzeiten, Produktionsstörungen, Maschinenstillstände, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, Durchlaufzeit und Termintreue, Mengenabweichungen u.v.m..

Die Teilnehmer an diesem Seminar lernen ein transparentes und durchgängiges Kennzahlensystem zu entwickeln, einzuführen und für kontinuierliche Verbesserungen zu nutzen.

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