Port Technology: New Business Models

This article was published in Edition 94 of Port Technology in 2020.

"The Times They Are a-Changin.“ Diesen Song schrieb Bob Dylan einst in den Sechszigerjahren als Hymne auf die gesellschaftlichen Veränderungen jener Zeit. Dieses Dokument befasst sich mit neuen Geschäftsmodellen für Häfen und Terminals. Teils wird davon schon Gebrauch gemacht, um neue Technologieprojekte zu implementieren und deren Stärken und Schwächen auf den Prüfstand zu stellen. Es ist zwar keine Hymne, aber es ist ein Aufruf zum Handeln, um Licht in die sich verändernde Natur unserer Industrie zu bringen. Die heutigen Technologien sind an einem Punkt angelangt, an dem selbst die Geschäftsmodelle ihren Einfluss spüren.

Das einfache Aufsetzen eines Geschäftsmodells auf eine Technologie ist in vielen Fällen nicht mehr möglich. Im Gegenteil, das Geschäftsmodell muss sich den Technologien anpassen. Darüber hinaus hat das vergangene Jahrzehnt mit der Einführung intelligenter Geräte und Apps unsere Sichtweise auf die Technologie verändert, sodass unsere einst zuverlässigen und rigiden Geschäftsmodelle nun die erforderliche Flexibilität vermissen lassen, um mit neuen Technologien erfolgreich zu sein.

Dieser Artikel ist ausschließlich in englischer Sprache erhältlich.

THE TIMES THEY ARE A-CHANGIN’

Beyond the hyped promise of emerging technologies, automation has now been in operation long enough for data analysts to begin to isolate trends within datasets, and in turn, this creates new realms for data experts to explore. Such realms include data services, real-time collaboration, automated decision-making, safety and security, digital payment structures, and “green” services. New technologies and new realms of service also imply new operational methods of working, with data aggregation, analytics, and platform management all being developing fields.