Screen mit Produktionskennzahlen

Produktionscontrolling

Das Produktionscontrolling zeigt Verschwendung auf. Business Intelligence-Anwendungen helfen, Daten aus unterschiedlichen Quellen in einem zentralen, strukturierten Datenbestand zusammenzuführen, sie zu vergleichen und für Analysen bereit zu stellen. Durch Kennzahlen können Entscheidungen fundiert getroffen und die Zielvorgaben überwacht werden.

Unsere Ziele mit Ihrem Unternehmen im Bereich Produktionscontrolling

  • Alle Informationen zur Planungssituation übersichtlich dargestellt

  • Abteilungsübergreifende Transparenz

  • Vereinfachtes Reporting

  • Effizientes Shopfloor-Management

Um den Unternehmenserfolg nachhaltig sicherstellen zu können, ist es unabdingbar, die Einflussfaktoren und Kennzahlen aus der Produktion genau und zeitnah zu kennen. Aufbauend auf einer Analyse der Durchlaufzeiten, Rückstände, Fließgrade, Abarbeitungsgrad und Engpässe kann ein professionelles Produktionscontrolling ein entscheidendes Steuerungsinstrument darstellen. Ein automatisiertes Reporting reduziert den Aufwand entscheidend, da die Kennzahlen im Hintergrund berechnet und grafisch für das Shopfloor-Management aufbereitet werden. Der Abstimmungsaufwand in der Produktion und mit anderen Abteilungen kann so enorm reduziert werden.

Business-Analytics, KPIs sowie intelligente Prozess- und Führungskennzahlen und deren Visualisierung ermöglichen modernes Produktionscontrolling und die nötige Transparenz, um sämtliche Fragen rund um den Fertigungsprozess umfassend beantworten zu können. Produktionscontrolling mit FELIOS bietet Ihrem Unternehmen unter anderem:

  • hochaggregierte Dashboards

  • Cockpits für Funktionsbereiche

  • betriebswirtschaftliche Kennzahlen

  • Management-Dashboard

  • Data Discovery


Ansprechpartner

Stipo Nad

Stipo Nad
Fachberater
Tel: +49 (0) 2408 / 9456 - 4102 S.Nad@informinform-software.com

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Vorteile

Dank Produktionscontrolling kann man den Ressourceneinsatz optimieren und den Fertigungsprozess effizienter machen. Professionelles Produktionscontrolling zahlt sich aus:

  • Datenintegration

    Leistungsfähige Datenintegration verknüpft verschiedene Datenquellen blitzschnell.

  • Easy-to-use

    Einfache Anwendung bei Echtzeit-Analyse und Erstellung individueller Reports.

  • Kosten senken

    Kostenreduktion durch Automatisierung und Vereinheitlichung des Reportings und Controllings.

  • Mobilität

    Dank Webserver sind alle Informationen auch mobil verfügbar (Smartphone, Tablet).

  • In-Memory Technologie

    Schnelle Analyse von Big Data.

  • Individuelle Visualisierung

    Arbeitsplatz- bis werksübergreifende Möglichkeit zur Darstellung der Prozessparameter.

Benz bringt Transparenz in den Fertigungsprozess

Digitales Shopfloor-Management bei Benz

Shopfloor-Management reduziert den Abstimmungaufwand von der Produktion mit angrenzenden Abteilungen enorm. Bei der Firma Benz GmbH Werkzeugsysteme ermöglicht ein digitales Shopfloor-Management die schnelle Abfrage und Auswertung aller relevanten Kennzahlen. Darauf basierend können kurze Abstimmungen direkt am Ort der Wertschöpfung durchgeführt werden.

 

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L´Orange: Self-Service-BI im Produktionsumfeld

Woodward L`Orange: Self-Service-BI im Produktionsumfeld

Um ein effizientes Produktionscontrolling umzusetzen und die wichtigsten Produktionskennzahlen auf einen Blick analysieren zu können, setzt der Maschinenbauer Woodward L´Orange eine Business-Intellgence-Lösung ein. Umgesetzt wird das Projekt von der INFORM, um die Anforderungen des Unternehmens lösungsorientiert zu verwirklichen. Jetzt können alle Mitarbeiter analog ihrer individuellen Berechtigung die für sie relevanten Daten auswerten, tagesaktuell und auf Knopfdruck.

 

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