Bestandsoptimierung

Lieferfähigkeiten auf nahezu 100 % steigern


Ein guter Bestandsmanager hat das Ziel, die optimale Balance zwischen einer hohen Lieferfähigkeit und gleichzeitig niedrigen Beständen zu erreichen. Ein ERP-System stößt dabei häufig an seine Grenzen. Der Einsatz einer spezialisierten Add-on Software von Experten für Bestandsoptimierung hat hier viele Vorteile.



Vorteile

mit einer KI-gestützten Bestandsoptimierung

erhöhte

Flexibilität

Lieferfähigkeit auf nahezu

0 %

steigern

Mehr als

0 Jahre

Erfahrung in der Projektbetreuung

Dispositionsaufwand
um bis zu

0 %

senken

Bestände um bis zu

40 %

minimieren

Beschaffungskosten

stark

reduzieren

Return-on-
Investment

von wenigen Monaten

Dispositionsaufwand
um bis zu

50%

reduzieren

erhöhte

Flexibiliät

Bestände
um bis zu

40%

reduzieren

Lieferfähigkeit
auf nahezu

100%

steigern

Beschaffungskosten

stark

reduzieren

Mehr als

20 Jahre

Erfahrunge in der Projektbetreuung

Return on Investment

von wenigen Monaten


Warum ist Bestandsoptimierung wichtig?

 

Die optimale Balance zwischen hoher Lieferbereitschaft und niedrigen Beständen zu finden, ist eine Frage der richtigen Strategie. Bestandsmanager benötigen dazu eine spezialisierte Software mit künstlicher Entscheidungsintelligenz von einem Partner, der ihre Beschaffungs- und Produktsionsprozesse versteht.

 

ADD*ONE ist die intelligente Add-on Software für die Bestandsoptimierung. Sie integriert Prognose und Disposition sowie Planung und Strategie in einen einzigen Prozess. Als Plattform für Wissen und Entscheidungsfindung sorgt sie dafür, dass Bestandsmanagement zu echtem Teamwork wird.

 

Der Einsatz der Software sorgt in Unternehmen für eine wirtschaftliche Beschaffungsstrategie, die sich flexibel an Marktgebenheiten anpasst. Sie ermöglicht effiziente Dispositionsprozesse und unterstützt durch intuituve Workflows. Das Ergebnis sind niedrige Bestände bei maximierter Lieferfähigkeit.

20 Jahre Erfahrung sprechen für sich

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Bestandsmanagement individuell optimieren

Bestands- optimierung Absatz- planung Simultan- planung Beschaffungsplanung Für die perfekte Balance zwischen niedrigen Beständen, hoher Lieferbereitschaft und optimalem Kosteneinsatz. Distributionsplanung Intuitiver Workflow und zuverlässige Entscheidungs- vorschläge. So klappt die Verteilung Ihrer Waren wie von selbst. Absatzplanung Gut geplant ist halb gewonnen! Dynamisch mitwachsen statt hinterherrennen. Planen Sie heute, was Sie morgen verkaufen. Budgetplanung Augenmaß ist gut, verlässliche Bedarfsprognosen sind besser! Für die umfassende Definition, Analyse und Verwaltung unterschiedlicher Budgetvarianten. Produktionsplanung Immer einen Schritt voraus. Keine Zeit mehr verschwenden und termingerecht liefern. Handel Industrie After-Sales Produktion
After-Sales Handel Produktion Industrie ADD*ONE Lösungs-Suite für die Optimierung von Prozessen im Supply Chain Management

Supply Chain Management mit ADD*ONE

Beschaffungsplanung

Für die perfekte Balance zwischen
niedrigen Beständen, hoher Liefer-
bereitschaft und optimalem Kosteneinsatz.

H I A

Distributionsplanung

Intuitiver Workflow und zuverlässige
Entscheidungs- vorschläge. So klappt die
Verteilung Ihrer Waren wie von selbst.

Absatzplanung

Gute geplant ist halb gewonnen!
Dynamisch mitwachsen statt
hinterherrennen. Planen Sie heute, was Sie morgen verkaufen

H I

Budgetplanung

Augenmaß ist gut, verlässliche
Bedarfsprognosen sind besser!

Für die umfassende Definition, Analyse und
Verwaltung unterschiedlicher Budgetvarianten

Produktionsplanung

Immer einen Schritt voraus.
Keine Zeit mehr verschwenden und

termingerecht liefern.

P

Erfolgreiche Bestandsoptimierungs-Projekte

Abicor Binzel

Erfolgsbericht – ABICOR BINZEL


Die Alexander Binzel Schweisstechnik GmbH & Co. KG unter der Dachmarke ABICOR BINZEL ist ein international führender Spezialist und Technologieentwickler für Schweiß- und Schneidtechnik.


Herausforderung:
  • 35 Tochtergesellschaften
  • 10 unterschiedliche ERPs im Einsatz
  • rund 30.000 Artikel in der Disposition
Ergebnisse:
  • 20 % Bestandsreduktion
  • gesteigerter Servicegrad
  • Produktivitätssteigerung von 20-30 % je Disponent
„Es hat sich gezeigt, dass der sehr umfangreiche Auswahlprozess unsererseits das gewünschte Ergebnis gebracht hat und wir mit ADD*ONE Bestandsoptimierung auf die passende Software vom richtigen Partner gesetzt haben."

Jens Nebeling, Leiter Zentrale Disposition

Famo Grosshandel

Erfolgsbericht – FAMO Großhandel


Fachgroßhändler für Elektro-, Sanitär- und Stahlbedarf.


Herausforderung:
  • 8300 Lieferungen täglich
  • 2 Zentralläger
  • 22 FAMO-Niederlassungen
  • rund 30.000 Artikel in der Disposition
Ergebnisse:
  • mehr Transparenz über den gesamten Warenbestand
  • Planung und Disposition auf Artikelebene
  • 20 % Reduktion des Wareneingangs bei gleichbleibender Verfügbarkeit
„ADD*ONE ist nicht nur eine Dispositions- Software, sondern eine Expertenlösung für das operative und strategische Bestandsmanagement."

Carsten Kunad, Leiter Disposition bei FAMO GmbH & Co. KG

Voigt Pharma

Erfolgsbericht – Voigt Pharma Großhandel



Herausforderung:
  • Lieferung von über 40.000 Arzneimitteln, Medizin- und Wellnessprodukten innerhalb von nur zwei Stunden, zusätzlich 30.000 Artikel in der Disposition
  • Großer Anspruch an stetige Verfügbarkeit aller Produkte
  • Branchenspezifika, wie Haltbarkeitsdaten und saisonale Absatzschwankungen
  • Keine ausreichende Unterstützung in der Bestelloptimierung und Bedarfsprognose im SAP-System
Ergebnisse:
  • Reduktion des Dispositionsaufwands um mehr als 60 %
  • 25 % mehr Lagerumschlag bei gleichbleibender Verfügbarkeit
  • Aufwandsreduzierung durch 29 % weniger Bestell- und Wareneingangspositionen
  • Qualitätssteigerung in der Materialbeschaffung
  • Transformation der Dispositionsaufgabe hin zur reinen Fachtätigkeit

„INFORM ist für uns ein Coach in diesem Projekt. Vertrauensbildende Maßnahmen und der Vergleich von Bestellvorschlägen des Systems mit dem Expertenwissen unserer Planer waren wichtige Schritte bei der Implementierung. Die Ablösung des Dispositionsprozesses in SAP hat INFORM durch entsprechende Beratung stark unterstützt."

Dietmar Stock, Bereichsleiter Beschaffung und Logistik bei der Voigt AG

Liebherr

Erfolgsbericht - Liebherr MCCtec GmbH


Hersteller maritimer Krane, Umschlaggeräte, Seilbagger, Raupenkrane und Spezialtiefbaugeräte.


Herausforderung:

Die größte Herausforderung ist die extreme ABC-Verteilung: Es gibt sehr viele C-Teile und im Verhältnis dazu sehr wenige und große A-Teile. Für die Dispositionsplanung ist das ein Sonderfall und entspricht keiner klassischen Kurve aus dem Lehrbuch.

Ergebnisse:
  • Dispositionsaufwand um 50 % gesenkt
  • Bestand um ca. 10 % reduziert
  • Service-Level bei Produktion und Ersatzteilen stark verbessert
  • Liquidität deutlich erhöht
„Nach einem Proof of Concept von eineinhalb Jahren im Lager in Nenzing haben mich die Ergebnisse einfach überzeugt. Durch ERP- Systeme hat man als Disponent oft graue Masken auf – der Ansatz von ADD*ONE, alles auf einen Blick zu haben, hat uns sehr gefallen."

Norbert Bitschi, Lagerleiter Liebherr - Werk Nenzing GmbH

Referenzen zur Bestandsoptimierung

Ihr Weg zum intelligenten Bestandsmanagement

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Möchten Sie wissen, welches Optimierungspotential in Ihren Dispositionsprozessen steckt? Unsere Experten zeigen Ihnen gerne, welche Möglichkeiten Sie ganz konkret haben, Ihre Bestände über die Instrumente des ERP hinaus zu optimieren.

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